Unser Leitbild
Wegweiser Digital UG (haftungsbeschränkt)
WD-TUV-14 Version 2.0 Stand 17.08.2026
Unser Leitbild
Wir machen KI verständlich – und Menschen handlungsfähig.
Damit aus Qualifizierung ein Platz im Arbeitsmarkt wird.
Die Wegweiser Digital UG (haftungsbeschränkt) versteht sich als Wegweiser im wörtlichen Sinn: als Bildungsträger, der Menschen durch das komplexe Feld der Künstlichen Intelligenz begleitet, ihnen Orientierung gibt und sie befähigt, KI eigenverantwortlich, sicher und verantwortungsvoll im Beruf einzusetzen. Unser Maßstab ist nicht die absolvierte Schulung, sondern die berufliche Wirkung danach: der Wiedereinstieg, der Aufstieg, die gesicherte Beschäftigung.
Auftrag
Wir vermitteln arbeitsmarktrelevante KI-Kompetenz an Arbeitssuchende und Beschäftigte und tragen damit zu ihrer nachhaltigen Eingliederung in den ersten Arbeitsmarkt bei.
Anspruch
KI-Weiterbildung als Hebel für Wiedereinstieg, Aufstieg und Beschäftigungssicherung — praxisnah, aktuell und für alle zugänglich, unabhängig von Wohnort und Lebenssituation.
Werte
- Praxisbezug. Wir gewichten Anwendung höher als Schlagwort. Wer unsere Maßnahme abschließt, kann das Gelernte am nächsten Arbeitstag einsetzen.
- Aktualität. KI ist ein Feld mit kurzer Halbwertszeit des Wissens. Wir prüfen Inhalte, Methoden und Werkzeuge mindestens halbjährlich und aktualisieren sie.
- Verbindlichkeit. Was wir zusagen, halten wir — gegenüber Teilnehmenden, Kostenträgern und Betrieben.
- Chancengerechtigkeit. Unsere Maßnahmen sind zu 100 % online. Das schafft Zugang unabhängig von Mobilität, Betreuungspflichten und Region.
- Lernerfolg vor Auslastung. Wir nehmen ausschließlich Menschen auf, für die unsere Maßnahmen nachweislich passend sind. Die Eignungsfeststellung erfolgt unabhängig von wirtschaftlichen Interessen.
Unsere Kunden und ihre Erwartungen
Wir unterscheiden bewusst zwischen den Menschen, die bei uns lernen, und den Stellen, die diese Weiterbildung finanzieren oder von ihr profitieren. Beide sind unsere Kunden, und beide haben unterschiedliche berechtigte Erwartungen.
| Kunde | Erwartung | Wie wir darauf eingehen |
|---|---|---|
| Teilnehmende nach § 81 SGB III(Arbeitssuchende) | Schneller, arbeitsmarktwirksamer Wiedereinstieg; verwertbarer Abschluss | Vermittlungsorientierte Inhalte, Anbindung an die Bewerberbörse der Bundesagentur, Verbleibsbegleitung nach Maßnahmenende |
| Teilnehmende nach § 82 SGB III(Beschäftigte) | Qualifizierung für veränderte Tätigkeiten, Sicherung des Arbeitsplatzes | Anwendungsorientierte Module, berufsbegleitendes Format, direkter Transfer in den eigenen Arbeitsalltag |
| Kostenträger(Agentur für Arbeit, Jobcenter) | Wirtschaftliche, AZAV-konforme Maßnahmen mit belegbarem Eingliederungserfolg | Verbindliche Kennzahlen, transparente Dokumentation, feste Ansprechpartner, unverzügliche Rückmeldung bei Fehlzeiten und Abbrüchen |
| Betriebe | Mitarbeitende, die KI im Unternehmen tatsächlich einsetzen können | Abstimmung der Inhalte am betrieblichen Bedarf, Praxisprojekte mit Bezug zum eigenen Arbeitsplatz |
Ausrichtung am Ausbildungs- und Arbeitsmarkt
Unser Angebot richtet sich konsequent an der Nachfrage des Arbeitsmarkts nach KI-Kompetenz aus. Grundlage ist eine dokumentierte Arbeitsmarktanalyse, die wir jährlich fortschreiben und aus der sich Inhalte, Zielgruppen und Zuschnitt der Maßnahmen ableiten.
- Wir beobachten die Entwicklung der Berufsbilder, in denen KI-Kompetenz nachgefragt wird, und passen unsere Module daran an.
- Der durchgängige Online-Zugang erhöht die regionale und zeitliche Mobilität unserer Teilnehmenden und damit ihre Integrationschancen.
- Wir arbeiten mit Betrieben zusammen, um den Übergang von der Maßnahme in Beschäftigung zu unterstützen.
- Erfolgsmaßstab ist die nachhaltige Eingliederung: Wir messen den Verbleib unserer Absolventinnen und Absolventen sechs Monate nach Maßnahmenende.
Wir bilden nicht in anerkannten Ausbildungsberufen aus. Unser Beitrag zum Ausbildungs- und Arbeitsmarkt liegt in der beruflichen Weiterbildung: Wir schließen Kompetenzlücken, die durch den technologischen Wandel entstehen, und erhalten so die Beschäftigungsfähigkeit von Menschen, deren bisherige Qualifikation allein nicht mehr trägt.
Unser Fachbereich
Die Wegweiser Digital UG ist als Träger nach der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) für den folgenden Fachbereich zugelassen bzw. hat dessen Zulassung beantragt:
| Fachbereich | Rechtsgrundlage | Was wir darin anbieten |
|---|---|---|
| Fachbereich 4Berufliche Weiterbildung |
§ 81 SGB III (Bildungsgutschein) § 82 SGB III (Qualifizierungsgeld) |
Modulare KI-Weiterbildungen für Arbeitssuchende und Beschäftigte, durchgängig im Online-Format |
Andere AZAV-Fachbereiche — insbesondere Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung, Berufsausbildung oder Transferleistungen — sind nicht Gegenstand unserer Zulassung. Sollte sich unser Angebot künftig auf weitere Fachbereiche erstrecken, wird dieses Leitbild entsprechend erweitert.
Qualität und fortlaufende Verbesserung
Wir betreiben ein Qualitätsmanagementsystem nach den Anforderungen der AZAV. Es ist eingeführt, dokumentiert und wird fortlaufend aufrechterhalten und weiterentwickelt. Es ist kein Anhängsel unserer Arbeit, sondern die Art, wie wir arbeiten.
Wie wir Qualität sichern
- Alle Kernprozesse — von der Eignungsfeststellung über die Durchführung bis zur Verbleibsanalyse — sind in Verfahrensanweisungen geregelt und werden nachvollziehbar dokumentiert.
- Wir steuern über verbindliche Kennzahlen zu Verbleib, Abschluss, Teilnehmerzufriedenheit und Beschwerden.
- Wir führen mindestens jährlich ein internes Audit und ein Management-Review durch und bewerten darin die Wirksamkeit unseres Systems.
- Rückmeldungen von Teilnehmenden, Dozierenden, Betrieben und Kostenträgern werden systematisch erfasst und ausgewertet.
Wie wir besser werden
Abweichungen, Beschwerden und Verbesserungsvorschläge führen wir in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess zusammen. Wir suchen dabei nicht nach Schuldigen, sondern nach der Ursache im Verfahren. Jede Maßnahme erhält eine verantwortliche Person, eine Frist und eine Wirksamkeitsprüfung. Was nicht gewirkt hat, wird erneut aufgegriffen.
Entwicklung und Anpassung dieses Leitbildes
Dieses Leitbild wurde von der Geschäftsführung der Wegweiser Digital UG entwickelt und in Kraft gesetzt. Die Geschäftsführung trägt die Verantwortung für seinen Inhalt und für seine Verbindlichkeit im gesamten Unternehmen.
Wir überprüfen das Leitbild mindestens einmal jährlich im Rahmen des Management-Reviews darauf, ob es noch zu unserem Auftrag, zu den Erwartungen unserer Kunden und zur Lage am Arbeitsmarkt passt. Unabhängig davon passen wir es anlassbezogen an, wenn sich Wesentliches ändert — etwa:
- eine Erweiterung oder Änderung unserer AZAV-Fachbereiche,
- eine wesentliche Veränderung der Zielgruppen oder des Angebots,
- Erkenntnisse aus internem Audit, Beschwerden oder Kennzahlen,
- Änderungen der rechtlichen Rahmenbedingungen.
Jede Anpassung wird von der Geschäftsführung freigegeben, mit Version und Datum dokumentiert und anschließend erneut kommuniziert.
Wie wir dieses Leitbild kommunizieren
Ein Leitbild wirkt nur, wenn es bekannt ist. Wir machen es deshalb aktiv zugänglich — nach innen wie nach außen.
| Adressat | Wie | Wann |
|---|---|---|
| Öffentlichkeit,Interessierte, Betriebe | Veröffentlichung im Wortlaut auf unserer Website | dauerhaft; Aktualisierung unverzüglich nach jeder Freigabe einer neuen Fassung |
| Beschäftigte | Aushändigung und Besprechung bei Eintritt; Behandlung in der jährlichen Mitarbeiterbesprechung | bei Eintritt und jährlich |
| Dozentinnen und Dozenten(intern und extern) | Verbindliche Einweisung zum Leitbild im Onboarding anhand des Dokuments „Einweisung Dozenten zum Leitbild“, mit schriftlicher Bestätigung in der Dozentenakte | vor dem ersten Einsatz und nach jeder Änderung |
| Teilnehmende | Bestandteil des Startpakets zur Teilnehmerunterweisung; Ansprache im Auftaktgespräch der Maßnahme | zu Maßnahmenbeginn |
| Kostenträger | Bestandteil der Trägerunterlagen; auf Anforderung Teil der Kommunikation mit den Kostenträgern | laufend |